当太行陉的驼铃声穿越千年回响，当古堡古建的砖石讲述文明脉络，一场聚焦晋城文化遗产高质量发展的思想盛宴，于2026年4月22日在晋城市德源大酒店正式启幕。本次晋城文化遗产高质量发展学术交流会，由中国文物学会文物旅游专委会、传统建筑与园林专委会、文化遗产传播专委会主办，晋城博物馆承办，汇聚文博领域权威专家、一线文物保护工作者与业内学者，旨在通过凝聚各方力量，推动晋城文化遗产事业高质量发展。
首先，晋城博物馆馆长张建军致辞，随后，中国文物学会副会长盛春寿代表学会致辞。致辞环节结束后，盛春寿副会长宣布大会正式开幕，学术交流研讨环节随即启动。北京博雅方略文旅集团首席专家、北京大学教授、博士生导师窦文章教授应邀出席，并作了题为《体验经济视角下的文化遗产活化利用与创新表达》的战略分享。他并未停留在一般性政策解读或经验罗列，而是从时代变局、消费革命、全球格局出发，为晋城文化遗产的高质量发展提供了一套完整的战略框架与系统解法。

窦文章教授开宗明义：我们正经历从产品经济、服务经济向体验经济的深刻跃迁。数据印证了这一趋势——截至2025年11月末，中国体验经济市场规模已达18.4万亿元，同比增长22.6%，占GDP比重14.1%。文旅部部长孙业礼的一句判断更直指本质：“人们不再只为风景买单，而是为体验奔赴一座城市。”

这意味着，文化遗产的竞争逻辑已经改变。过去比的是谁家国保多、年代久，未来比的是谁能创造不可替代的沉浸体验与情感连接。晋城拥有全国罕见的遗产密度，但如果仍然停留在门票经济、静态保护、单点开发的旧模式中，就难以真正释放文化资源的当代价值。窦文章教授提出一个核心战略转向：晋城需要从文物保护走向遗产生态运营。他提炼出遗产活化的八大核心要素——遗产本体、文化内涵、空间场景、功能业态、活态人群、技术赋能、制度运营、价值转化，并进一步给出五种让遗产“开口说话”的表达方式：空间叙事、行为仪式、媒体传播、创意转化、制度符号。这不是简单的技术叠加，而是一套系统性的价值创造闭环。遗产不再是静止的老物件，而是可以与人产生深度共鸣的活态生命体。

随后，窦教授用数据勾勒出晋城的资源禀赋：72处国保、40个国家历史文化名镇名村、186处传统古村落、117座明清古城堡、177个非遗项目，不可移动文物密度高达每1.5平方公里一处——全国罕见。但他也毫不回避现实痛点：保护压力持续加大、资金与人才双重短缺、开发运营模式单一、品牌影响力分散、季节性波动显著。资源大市不等于文旅强市，这是晋城必须跨越的战略鸿沟。

基于上述研判，窦文章教授系统提出了晋城文化遗产高质量发展的八大战略路径，其核心逻辑是从单点保护走向全域生态，从资源依赖走向价值创造。

差异化保护体系——不是一刀切，而是按古建年代与特性分类施策，对宋金以前木构建立专项修缮标准，对72处国保实施三维扫描与BIM全生命周期数字档案，构建七部门协同保护机制。

品牌辨识度重塑——聚焦早期古建、明清古堡、冶铸技艺、上党戏曲四大文化IP，系统学术梳理+大众化转化，精准定位“乡土中国·民居晋城”“东方古堡看晋城”。

场景共同体构建——依托太行一号旅游公路，将117座古堡分类串联为防御型、官宦型、商贸型主题游线；以皇城相府为龙头，打造百里沁河古堡生态经济带，实现一堡一主题、一堡一体验。

告别门票经济——优化门票结构，拉长消费链条，发展夜游、夜演、夜食、夜购、夜宿的夜间经济，构建探春、消暑、丰收、暖冬四季主题场景，破解淡旺季失衡。

人、艺、社区共生——建立传统工匠数据库与传习所，每年200万元专项资金定向培养；设计资源入股、保护补偿、IP共享等社区利益共享机制，实现共建共治共享。

数智赋能沉浸体验——VR/AR/MR、数字孪生、AI导览全面落地；建立文旅大数据中台，统一运营“晋城行”应用，推动文旅码与社保卡深度融合。

法治化与多元共治——推动成立遗产管理委员会，统筹文物、文旅、住建、自然资源等多部门力量；推出“古建认养+游线权益”政策，以申遗为契机对标国际管理标准。

价值转化闭环——打造“晋城文创”IP矩阵与品牌授权体系；以司徒小镇为龙头建设非遗文创专业镇，推动冶铸铁壶、琉璃制品、木版年画等产业集群发展。

在分享的收尾部分，窦文章教授将上述八大路径凝聚为一个清晰的战略愿景：“东方古堡·华夏匠造”。这八个字既是对晋城文化基因的高度凝练，也是面向未来的价值承诺。他指出，晋城的真正机会在于：将遗产保护、文化阐释、空间串联、业态升级、人群共治、技术驱动、制度保障、价值转化融为一体，构建一个可持续的遗产生态系统。这不是一蹴而就的工程，而是需要分步实施、久久为功的战略定力。

窦文章教授的分享，不仅为晋城文博事业高质量发展提供了一套系统、可操作的行动框架，更重要的是提供了一种战略思维的升维——在体验经济时代，文化遗产不是包袱，而是最稀缺的体验资产；不是锁在展柜里的历史，而是可以不断生长的当代生活。晋城若能率先完成这场从保护到运营的范式转换，不仅将为山西文旅破局提供有力支点，也有望为全国同类城市探索出一条文化遗产活化利用的“晋城路径”。博雅方略文旅集团将持续深耕文化遗产活化与文旅高质量发展，以专业力量助力更多城市从资源优势转化为发展优势！